“濟南模式”推向全國

聚焦云服務(wù)·山東浪潮

編者按：

2014年，行業(yè)云從發(fā)展培育期進入快速成長期。政府等大型組織在保留已建私有云的基礎(chǔ)上，開始購買行業(yè)云供應(yīng)商的IT資源，通過云服務(wù)推進政府管理創(chuàng)新。作為政府購買公共服務(wù)的一種，濟南政務(wù)云建設(shè)樹立了新的典范。

“濟南模式”推向全國

■ 本報記者  陳昂

濟南市政府通過云服務(wù)推進政府管理創(chuàng)新。濟南政務(wù)云建設(shè)在全國范圍內(nèi)樹立了政府購買服務(wù)新模式的典范，也是國內(nèi)首個利用社會力量將政府整體信息服務(wù)外包項目，濟南政務(wù)云落地被稱為“濟南模式”。

在浪潮集團云服務(wù)總監(jiān)顏亮看來，“濟南模式”改變了過去買硬件、買產(chǎn)品式的一錘子買賣的建設(shè)模式，而是率先采用了服務(wù)采購模式進行，而且涵蓋了很多垂直細分的政府行業(yè)。

記者了解到，浪潮集團打造的濟南政務(wù)云，以濟南市公用信息平臺為依托，由浪潮集團投資建設(shè)運營，建立了運營管理體系，實現(xiàn)了以購代建，統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一監(jiān)管，應(yīng)用軟件和技術(shù)支撐環(huán)境相分離，各部門按需求購買使用云中心服務(wù)資源，降低政府投入約30%。

為此，浪潮集團成立了專業(yè)的運營團隊，提供專業(yè)化的7×24小時服務(wù)，保障了濟南市政府53個部門、300多項業(yè)務(wù)應(yīng)用在云中心的高效運行，使得政務(wù)業(yè)務(wù)的上線效率提升好幾倍。

運行3年來，全市社會管理和公共服務(wù)電子政務(wù)幾乎實現(xiàn)全覆蓋，跨部門、跨層級業(yè)務(wù)協(xié)同水平大幅提高，主要業(yè)務(wù)信息化支撐率達到85%，主要業(yè)務(wù)信息共享利用率達70%以上，各項信息系統(tǒng)軟硬件及運維費用每年節(jié)省30%以上，政府信息系統(tǒng)部署周期大幅縮短50%以上。

值得一提的是，濟南市政府建立了與云服務(wù)相適應(yīng)的財政預(yù)算、政府采購管理政策。一是在財政預(yù)算科目中設(shè)立云服務(wù)科目。二是建立適應(yīng)政府購買云服務(wù)的計費模式和計費標準，由此為行業(yè)客戶，特別是政府用戶購買云服務(wù)樹立了樣板。

其實，浪潮集團推動政務(wù)云等行業(yè)云落地，并不是偶然的。能夠為政府用戶提供這些服務(wù)的前提是建立在已形成的“鐵三角”基礎(chǔ)上。顏亮解釋道，“鐵三角”代表著浪潮集團的三方面能力：作為產(chǎn)品供應(yīng)商的能力、作為解決方案供應(yīng)商的能力和作為運營服務(wù)供應(yīng)商的能力。具體而言，浪潮集團硬軟件產(chǎn)品全覆蓋，是目前國內(nèi)4家特一級系統(tǒng)集成資質(zhì)企業(yè)之一，跨區(qū)域IDC/ISP牌照讓浪潮集團獲得運營服務(wù)資質(zhì)。目前來看，這個“鐵三角”組合至少在國內(nèi)，可成為浪潮云服務(wù)持續(xù)和穩(wěn)定開展的有力保障。

目前和浪潮達成戰(zhàn)略合作的城市已超過30座，濟南政務(wù)云落地后，海南省政務(wù)云、常德政務(wù)云、淄博政務(wù)云也紛紛落地，近期北京市海淀區(qū)政務(wù)云也已啟動。在濟南政務(wù)云落地之后，很多城市都將“濟南模式”作為自身政務(wù)云頂層設(shè)計的組成部分。